Система MES
«Металлургия»

Универсальная отечественная MES-система для поточных и дискретных производств.

Система MES

Эффекты от внедрения MES-системы

Улучшение соблюдения сроков производства и качества выпускаемой продукции

-30%

Cокращение затрат на ввод и получение информации

+20%

Повышение общей эффективности оборудования (OEE)

+5%

Повышение производительности

-10%

Снижение энергопотребления

Задачи MES системы

            

Функциональность MES

Технологический стек

Преимущества внедрения MES

            

Часто задаваемые вопросы

Что такое MES (Manufacturing Execution System)?

MES (Manufacturing Execution System) или система управления производственными процессами — это интегрированная программная платформа, предназначенная для контроля, отслеживания, документирования и оптимизации производственных процессов от запуска заказа до выпуска готовой продукции.

Чем MES отличается от ERP-системы?

Ключевое различие:
ERP (Enterprise Resource Planning) — система планирования ресурсов предприятия. Она работает на более высоком, административном уровне, отвечая на вопрос «Что производить». ERP управляет заказами, финансами, закупками, запасами сырья и готовой продукции, кадрами.

MES же работает на цеховом, операционном уровне, отвечая на вопрос «Как производить». MES управляет непосредственно производственными операциями, режимами оборудования, персоналом на линии, качеством в реальном времени и точной трассировкой.

Какие основные функции выполняет MES?

  • Управление производственными операциями (диспетчеризация производственных заданий).
  • Детальное планирование (построение последовательности операций на смену/день).
  • Управление персоналом (учет квалификации и рабочего времени операторов). Управление оборудованием (учет состояния и простоев, TPM).
  • Управление качеством (SPC-контроль, сбор данных о дефектах, паспорта на партию).
  • Отслеживание и генеалогия (учет сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции по партиям и серийным номерам).
  • Управление документацией (электронные инструкции, чертежи, регламенты).
  • Сбор данных о производстве (ручной и автоматический с PLC, SCADA, весов, датчиков).
  • Анализ производительности (расчет OEE, мониторинг KPI).
  • Управление партиями и серийными номерами.

Какие проблемы бизнеса решает внедрение MES?

  • «Слепое» производство: отсутствие оперативной и точной информации о ходе выпуска продукции.
  • Низкая производительность: большие непроизводительные простои оборудования, которые невозможно точно измерить и проанализировать.
  • Высокий процент брака: невозможность быстро выявить и устранить причину дефекта.
  • Отсутствие сквозной прослеживаемости: при отзыве продукции невозможно быстро и точно определить все пораженные партии, что ведет к большим издержкам и репутационным рискам.
  • Высокая доля ручного труда: операторы и мастера тратят время на заполнение бумажных журналов и отчетов, которые часто содержат ошибки.
  • Длительный цикл производства: «узкие места» не видны, цикл выпуска продукции затягивается.
  • Недостоверные данные для ERP: плановые системы работают с устаревшими или неточными данными о фактическом расходе материалов и выпуске.

Каковы ключевые преимущества от внедрения MES?

  • Повышение операционной эффективности (OEE) на 10-20% за счет сокращения простоев и увеличения скорости производства.
  • Сокращение производственного цикла на 15-35%.
  • Снижение уровня брака на 10-20%.
  • Сокращение объема незавершенного производства (НЗП).
  • Обеспечение 100% сквозной трассировки сырья, операций и параметров для каждой единицы продукции.
  • Сокращение бумажного документооборота и непроизводительных затрат времени.
  • Повышение прозрачности и управляемости цеха в режиме реального времени.

Для каких отраслей промышленности подходит MES?

MES критически важны для дискретных и процессных производств: Дискретные производства: автомобилестроение, авиакосмическая отрасль, электроника, машиностроение, медицинское оборудование.
Непрерывные производства: фармацевтика (включая соблюдение GMP), пищевая промышленность, химическая промышленность, нефтегазовая отрасль, металлургия, производство напитков.

С чего начать внедрение MES?

Внедрение MES — это сложный проект, который обычно включает этапы:
  • Аудит и формализация процессов: анализ «As is» и проектирование «To be». 
  • Определение целей и KPI: какие именно показатели нужно улучшить? 
  • Выбор вендора и решения: оценка функционала, технологий, стоимости владения (TCO) и опыта внедрения в вашей отрасли. 
  • Пилотное внедрение: запуск системы на одном участке или производственной линии для демонстрации эффекта и отработки методики. 
  • Полномасштабное развертывание на всех целевых площадках. 
  • Обучение пользователей и сопровождение системы.
  • Анализ того, как MES интегрируется с другим ПО?
MES является связующим звеном между уровнем управления (ERP) и уровнем автоматизации (АСУ ТП).
  • Интеграция с ERP (SAP, 1С и др.): MES получает производственные заказы и спецификации, возвращает факт выпуска, расход материалов и данные о качестве.
  • Интеграция с SCADA и АСУ ТП: MES получает данные в реальном времени с оборудования (температуры, давления, счетчики) и может передавать управляющие команды (рецепты).
  • Интеграция с WMS: обмен данными о движении сырья и готовой продукции на складе.
  • Интеграция с QMS (система управления качеством): передача данных о дефектах и результатах контроля.

Что такое OEE и как MES помогает его повысить?

OEE (Overall Equipment Effectiveness) — это комплексный показатель эффективности использования оборудования. Он рассчитывается как произведение трех коэффициентов:
  • Доступность (Availability) — учет и анализ причин простоев.
  • Производительность (Performance) — учет и анализ снижения скорости работы.
  • Качество (Quality) — учет и анализ бракованной продукции.
MES автоматически собирает данные для расчета OEE в реальном времени, что позволяет точно определять причины потерь и целенаправленно их устранять.

Сколько стоит внедрение MES?

Стоимость внедрения MES сильно варьируется и зависит от:
  • Масштаба проекта (количество линий, цехов, номенклатуры).
  • Сложности производственных процессов. 
  • Уровня необходимой кастомизации (доработки под нужды).
  • Количества и сложности интеграций с другим ПО.
  • Выбранной лицензионной модели (SaaS / «on-premise»).
  • Опыта и репутации консультантов по внедрению.
Ориентироваться следует на комплексный проект, включающий лицензии, внедрение, сопровождение и инфраструктуру.

Существует партнерская сеть по внедрению вашей платформы MES?

C «Cеверсталь-инфоком» работает более 18 партнеров интеграторов, знающих наши решения и предлагающих услуги по внедрению проектов.

Какой размер вашей команды по MES в «Северсталь-инфоком»?

Наша практика MES на текущий момент насчитывает более 200 квалифицированных специалистов, что позволяет заниматься реализацией нескольких крупных проектов одновременно.

Заявка на консультацию

Поле обязательное

Мы используем cookie-файлы для улучшения предоставляемых услуг. Продолжая навигацию по сайту, вы соглашаетесь с правилами использования cookie-файлов