Оказание услуг по премиальной технической поддержке SAP-решений, а также технического SAP-консалтинга
На данном этапе представитель Центра технической экспертизы определяет с Заказчиком потребности и проектные задачи, а также обсуждает текущие проблемы по областям, где возможно привлечение Центра технической экспертизы.
В процессе обсуждения формируется сервисный план, который может состоять как из отдельных сервисов для разных систем, так и из набора сервисов для решения определенной проектной задачи (например, апгрейд ландшафта).
В результате формирования сервисного плана определяется стоимость услуг, график поставки сервисов, ответственный со стороны Центра за поставку услуг для заказчика (TQM), а также бронирование экспертов.
На данном этапе осуществляется подготовка к поставке сервисов. За одну неделю до даты начала поставки сервиса TQM и тимлид сервиса (определяется отдельно для каждого сервиса) связываются с Заказчиком и определяют перечень контактных лиц и ответственных со стороны заказчика, обсуждают предпосылки для поставки сервиса (доступ в системы, необходимые полномочия, запуск сбора статистики производительности и т.п.), фокусные области, на которые необходимо обратить отдельное внимание.
На данном этапе осуществляется поставка сервисов согласно сервисному плану.
В день начала поставки сервиса проводится стартовое совещание в рамках которого обсуждаются детали поставки, уточняются вводные условия и фокусные области, планируются промежуточное (для подведения промежуточных результатов) и итоговое (для презентации результатов и планирования дальнейших шагов) совещания.
В рамках итогового совещания презентуются итоги сервиса в виде презентации, обсуждаются рекомендации и возможные дальнейшие шаги.
В течение 3-5 дней после поставки сервиса Заказчику предоставляется финальный вариант сервисного отчета, с учетом правок и комментариев в рамках итогового совещания, в PDF формате. Поставка сервиса завершена.