Ваш вопрос отправлен!
Централизация и автоматизация риск-ориентированного ТОиР на трёх предприятиях АО «МХК ЕвроХим» с охватом 21 тыс. единиц оборудования.
«ЕвроХим» — один из ведущих российских производителей минеральных удобрений. Предлагает широкий спектр решений для сельского хозяйства.
Горнодобывающая и химическая промышленность
Крупная компания (выручка за 2023 год — 363,3 млрд.руб.)
27 000 сотрудников
Автоматизация и унификация процессов технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятиях группы АО «МХК ЕвроХим», участвующих в проекте
Внедрение решения подходящего для тиража на другие предприятия группы АО «МХК ЕвроХим»
Интеграция ПО «Надёжность» с существующими ИТ-решениями клиента и настройка под риск-ориентированный ТОиР
В 2021 году на предприятиях АО «МХК ЕвроХим» был внедрён риск-ориентированный подход к ТОиР.
Для централизации процессов и получения эффекта требовалось внедрить ИТ-инструменты, автоматизирующие процессы ТОиР и методологию. Был опыт пилотного внедрения Bentley AssetWise, но для тиражирования решение стало недоступно в 2022 году. ПО «Надёжность» было выбрано в качестве отечественного продукта, не уступающего по качеству импортному аналогу.
Сроки проекта: май 2023 - сентябрь 2024
ACAАнализ критичности
RMУправление рекомендациями
ASMУправление стратегиями
RCAАнализ корневых причин
ASIРеализация стратегий
FEРасследование отказов
ПО «Надёжность» введено в промышленную эксплуатацию в 2024г. на 3 предприятиях холдинга (ООО «ЕвроХим-Усольский калийный комбинат», ОАО «Новомосковская акционерная компания «Азот», АО «ЕвроХим-Северо-Запад») и интегрировано с информационными системами клиента.
В настоящее время решение тиражировано на другие предприятия группы АО «МХК ЕвроХим» в РФ.
Проект находится в списке особо значимых проектов (ОЗП) ИЦК «Химия и фармацевтика».
Повышение прозрачности и достоверности оценки эффективности ТОиР
Снижение трудозатрат и улучшение дисциплины в выполнении работ на местах
Повышение эффективности процессов планирования и управления ресурсами
Единая архитектура ИТ и бизнес-процессы на предприятиях холдинга
Попрошу высказать большую благодарность команде проекта со стороны вендора за успешное выполнение главного этапа – этапа проектирования и запуск модуля АСА на УКК. Команда подобрана очень сильная, амбициозная, грамотная. Все отзывчивы и всегда готовы приложить сверхусилия для решения поставленных задач. Рассчитываю на такое же успешное продвижение остальных модулей.
Ваш вопрос отправлен!