Северсталь-инфоком +7 495 926-77-66 it@severstal.com
162602 Вологодская область Череповец ул. Ленина, д. 123а RU
ЕвроХим, внедрение ПО «Надёжность»

Внедрение ПО «Надёжность»
на предприятиях АО «МХК ЕвроХим»

Централизация и автоматизация риск-ориентированного ТОиР на трёх предприятиях АО «МХК ЕвроХим» с охватом 21 тыс. единиц оборудования.

Клиент — АО «МХК ЕвроХим»

«ЕвроХим» — один из ведущих российских производителей минеральных удобрений. Предлагает широкий спектр решений для сельского хозяйства.

  • Горнодобывающая и химическая промышленность

  • Крупная компания (выручка за 2023 год — 363,3 млрд.руб.)

  • 27 000 сотрудников

Цели и задачи проекта

Автоматизация и унификация процессов технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятиях группы АО «МХК ЕвроХим», участвующих в проекте

Внедрение решения подходящего для тиража на другие предприятия группы АО «МХК ЕвроХим»

Интеграция ПО «Надёжность» с существующими ИТ-решениями клиента и настройка под риск-ориентированный ТОиР

О проекте

В 2021 году на предприятиях АО «МХК ЕвроХим» был внедрён риск-ориентированный подход к ТОиР.

Для централизации процессов и получения эффекта требовалось внедрить ИТ-инструменты, автоматизирующие процессы ТОиР и методологию. Был опыт пилотного внедрения Bentley AssetWise, но для тиражирования решение стало недоступно в 2022 году. ПО «Надёжность» было выбрано в качестве отечественного продукта, не уступающего по качеству импортному аналогу.


Сроки проекта: май 2023 - сентябрь 2024

Функциональный объём внедрения

ACAАнализ критичности

RMУправление рекомендациями

ASMУправление стратегиями

RCAАнализ корневых причин

ASIРеализация стратегий

FEРасследование отказов

Текущее покрытие на предприятиях «ЕвроХим»

ПО «Надёжность» внедрено и работает не только на выбранных предприятиях пилотного объёма, но и успешно тиражировано на другие предприятия группы АО «МХК ЕвроХим» в РФ:

Пилот:

  • ООО «ЕвроХим-Усольский калийный комбинат»,
    7 000 единиц оборудования
  • ОАО «Новомосковская акционерная компания «Азот»,
    12 000 единиц оборудования
  • АО «ЕвроХим Северо-Запад»,
    2 000 единиц оборудования

Тиражирование:

  • ОАО «Невинномысский Азот»;
  • ООО «ЕвроХим-ВолгаКалий»;
  • ООО «Промышленная группа «Фосфорит»;
  • ООО «ЕвроХим-Белореченские минеральные удобрения»;
  • ООО «ЕвроХим Северный Кавказ».

Было

  • На момент начала проекта на предприятиях холдинга была внедрена методология риск-ориентированного подхода к ТОиР оборудования, в горно-рудном дивизионе была выделена функция надёжности.
  • На Усольском калийном комбинате был проведён анализ критичности оборудования и анализ видов, последствий и вероятности отказов.
  • Результаты аккумулировались с помощью таблиц Excel. Был выстроен процесс ручного формирования технологических карт в Excel с последующей их загрузкой в систему SAP.
  • Процессы ТОиР были реализованы в следующих системах:
    • Корпоративная система SAP ERP;
    • Мобильный обходчик;
    • Системы построения отчётности и дашбордов;

Стало

ПО «Надёжность» введено в промышленную эксплуатацию в 2024г. на 3 предприятиях холдинга (ООО «ЕвроХим-Усольский калийный комбинат», ОАО «Новомосковская акционерная компания «Азот», АО «ЕвроХим-Северо-Запад») и интегрировано с информационными системами клиента.

В настоящее время решение тиражировано на другие предприятия группы АО «МХК ЕвроХим» в РФ.

Проект находится в списке особо значимых проектов (ОЗП) ИЦК «Химия и фармацевтика».

Полученные эффекты

Стандартизация подходов к управлению надёжностью на всех предприятиях холдинга

Повышение прозрачности и достоверности оценки эффективности ТОиР

Снижение трудозатрат и улучшение дисциплины в выполнении работ на местах

Повышение эффективности процессов планирования и управления ресурсами

Единая архитектура ИТ и бизнес-процессы на предприятиях холдинга

Решение в действии

Подкаст «Как создать эффективную стратегию ТОиР и избежать ошибок при внедрении методологий RCM/FMECA»

Отзыв клиента

Попрошу высказать большую благодарность команде проекта со стороны вендора за успешное выполнение главного этапа – этапа проектирования и запуск модуля АСА на УКК. Команда подобрана очень сильная, амбициозная, грамотная. Все отзывчивы и всегда готовы приложить сверхусилия для решения поставленных задач. Рассчитываю на такое же успешное продвижение остальных модулей.

Руководитель направления развития, надёжности, диагностики и аналитики ООО «АИМ Менеджмент»

Свяжитесь
с нами

Тема
Ваши данные
Как с вами связаться?

Мы используем куки-файлы для улучшения предоставляемых услуг. Продолжая навигацию по сайту, вы соглашаетесь с правилами использования куки-файлов